Week 1–3
Breng het assetbeeld in kaart
Kies de unit of asset class. Werk met de mensen die verantwoordelijk zijn voor de unit om de apparatuurhiërarchie en reliability-context in kaart te brengen.
Begin klein. Bewijs wat het oplevert.
Je hoeft je hele reliability-organisatie niet om te gooien om te beginnen.
Kies één unit of asset class. Breng de mensen samen die de unit kennen, de reliability-informatie die zij gebruiken en de risico’s die zij beheren.
ProactOS legt de intelligentielaag over de systemen en data die je al hebt — je CMMS of EAM, en waar beschikbaar historians, dataplatformen, engineeringinformatie en bestaande reliability-kennis.
In 90 dagen toetst je team of betere context tot betere en snellere beslissingen leidt — en of die beslissingen de reliability van de unit verbeteren.
Begin met één unit. Bewijs wat het oplevert. Beslis daarna.
Een betrouwbaardere unit verspilt doorgaans minder energie en materiaal. Dat volgt uit minder ongeplande events en minder herstelwerk — het is geen apart doel van de 90 dagen.
Kunnen je mensen vanuit één gedeeld reliability-beeld werken?
Breng apparatuurhiërarchie, faalkennis, onderhoudsstrategie en veldobservaties samen.
Kan je team sneller beslissen?
Zie de risico’s en faalwijzen die aandacht verdienen, zonder te zoeken in losse systemen, spreadsheets en individuele kennis.
Verandert betere intelligentie het werk?
Zet afgesproken beslissingen om in acties, naast het werk dat al via je CMMS loopt.
Verbetert de risico-exposure?
Meet of de geïdentificeerde reliability-exposure op de pilotunit daalt.
Wordt je organisatie effectiever?
De vraag is uiteindelijk niet of je een nieuw softwaresysteem hebt geïnstalleerd. De vraag is of je mensen met minder moeite betere beslissingen kunnen laten nemen.
Week 1–3
Kies de unit of asset class. Werk met de mensen die verantwoordelijk zijn voor de unit om de apparatuurhiërarchie en reliability-context in kaart te brengen.
Week 3–6
Laad en structureer de FMEA, faalwijzen en onderhoudsstrategieën die je team écht gebruikt. Begin veldobservaties vast te leggen en ze te koppelen aan assets, faalwijzen en risico.
Week 6–10
Identificeer de risico’s en de beslissingen over reliability die aandacht verdienen. Zet afgesproken beslissingen om in acties, naast het bestaande CMMS-werk. Zet visuele borden in waar het operationele team ze nodig heeft.
Week 10–13
Beoordeel de reliability-exposure, acties en beslissingen tijdens de pilot. Beoordeel wat er is veranderd. Daarna: Uitbreiden. Aanscherpen. Of stoppen.
Vertel ons je site, de unit of asset class, het CMMS of EAM dat je nu gebruikt, en de reliability-opgave die je wilt aanpakken.
Wij beoordelen of de scope past bij een 90-dagenpilot.
Het doel is niet om nog een systeem te installeren.
Het is de mensen die je installatie draaiende houden effectiever maken.
Waar AI wordt ingezet, heeft deze een adviserende rol.
Mensen blijven verantwoordelijk voor engineeringoordeel en operationele beslissingen.
Bespreek 90 dagen op deze unit