Begin klein. Bewijs wat het oplevert.

Negentig dagen. Eén unit. Zie wat betere beslissingen opleveren.

Je hoeft je hele reliability-organisatie niet om te gooien om te beginnen.

Kies één unit of asset class. Breng de mensen samen die de unit kennen, de reliability-informatie die zij gebruiken en de risico’s die zij beheren.

ProactOS legt de intelligentielaag over de systemen en data die je al hebt — je CMMS of EAM, en waar beschikbaar historians, dataplatformen, engineeringinformatie en bestaande reliability-kennis.

In 90 dagen toetst je team of betere context tot betere en snellere beslissingen leidt — en of die beslissingen de reliability van de unit verbeteren.

Wat je na 90 dagen in handen hebt

  • Een gestructureerde asset- en reliability-context voor één gekozen unit
  • Kritieke faalwijzen en bedreigingen gekoppeld
  • Relevante observaties verbonden aan assets en faalwijzen
  • Huidige reliability-exposure in beeld
  • Prioritaire reliability-acties bepaald
  • Bewijs van beslissingen en werk die ProactOS heeft beïnvloed
  • Een duidelijk advies: uitbreiden, aanpassen of stoppen

Begin met één unit. Bewijs wat het oplevert. Beslis daarna.

Een betrouwbaardere unit verspilt doorgaans minder energie en materiaal. Dat volgt uit minder ongeplande events en minder herstelwerk — het is geen apart doel van de 90 dagen.

Het aanbod

  • Eén single-tenant-omgeving, afgebakend met ons team
  • Eén unit of één asset class
  • Negentig dagen
  • Je bestaande SAP PM, Maximo of Ultimo blijft het werkordersysteem
  • Evaluatie aan het eind van de pilot
  • Duidelijke beslissing: uitbreiden, aanscherpen of stoppen

Wat je toetst

  1. Kunnen je mensen vanuit één gedeeld reliability-beeld werken?

    Breng apparatuurhiërarchie, faalkennis, onderhoudsstrategie en veldobservaties samen.

  2. Kan je team sneller beslissen?

    Zie de risico’s en faalwijzen die aandacht verdienen, zonder te zoeken in losse systemen, spreadsheets en individuele kennis.

  3. Verandert betere intelligentie het werk?

    Zet afgesproken beslissingen om in acties, naast het werk dat al via je CMMS loopt.

  4. Verbetert de risico-exposure?

    Meet of de geïdentificeerde reliability-exposure op de pilotunit daalt.

  5. Wordt je organisatie effectiever?

    De vraag is uiteindelijk niet of je een nieuw softwaresysteem hebt geïnstalleerd. De vraag is of je mensen met minder moeite betere beslissingen kunnen laten nemen.

Hoe de 90 dagen lopen

Week 1–3

Breng het assetbeeld in kaart

Kies de unit of asset class. Werk met de mensen die verantwoordelijk zijn voor de unit om de apparatuurhiërarchie en reliability-context in kaart te brengen.

Week 3–6

Bouw de reliability-intelligentie

Laad en structureer de FMEA, faalwijzen en onderhoudsstrategieën die je team écht gebruikt. Begin veldobservaties vast te leggen en ze te koppelen aan assets, faalwijzen en risico.

Week 6–10

Zet intelligentie om in actie

Identificeer de risico’s en de beslissingen over reliability die aandacht verdienen. Zet afgesproken beslissingen om in acties, naast het bestaande CMMS-werk. Zet visuele borden in waar het operationele team ze nodig heeft.

Week 10–13

Meet en beslis

Beoordeel de reliability-exposure, acties en beslissingen tijdens de pilot. Beoordeel wat er is veranderd. Daarna: Uitbreiden. Aanscherpen. Of stoppen.

Hoe het begint

Vertel ons je site, de unit of asset class, het CMMS of EAM dat je nu gebruikt, en de reliability-opgave die je wilt aanpakken.

Wij beoordelen of de scope past bij een 90-dagenpilot.

Het doel

Het doel is niet om nog een systeem te installeren.

Het is de mensen die je installatie draaiende houden effectiever maken.

Waar AI wordt ingezet, heeft deze een adviserende rol.

Mensen blijven verantwoordelijk voor engineeringoordeel en operationele beslissingen.

Bespreek 90 dagen op deze unit